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2011-01-24 09:07:19 作者:本报见习记者夏振华来源:中国洗涤化妆品周报浏览次数:6516字号:[小大]
1月14日,婷采国际结束了“2011年妮薇雅姿品牌转型于跨越战略研讨会”,婷采国际总经理赖汉春表示,要倾力将旗下妮薇雅姿打造成中低端市场补水第一品牌。
赖汉春在接受中国洗涤化妆品周报记者采访时说,这次会议公布了妮薇雅姿2011全年市场规划,详细讲解战略部署和方针政策,明确思路和发展方向。他表示2011年是婷采国际给力之年,海、陆、空多方位媒体进行“轰炸“,大力投入电视广告、网络广告、平面杂志广告等进行多方位推广。
关于2011年的工作重点,赖汉春强调,婷采的重点将是转型与跨越,具体讲就是通过5大举措重拳出击,实现从产品营销向品牌营销转型;同时通过5项营销能力建设,实现品牌和市场跨越式发展。
对于哪些具体举措,赖汉春直言不讳,他告知记者,第一是电视广告、公关新闻全方位投放,第二则是打造明星客户/重点市场,第三就是多层次会议营销,第四,四季明星产品销售竞赛,第五则是品牌、品质全面升级。
当记者问到,2011年妮薇雅姿新的增长点时,赖汉春告诉记者,新一年妮薇雅姿市场销售增长点主要由一下几点构成,即拳头产品的升级推广,明星产品的上市拉动,广告激发的拉动,会议营销的推动,明星和重点市场的开发以及销售激励制度的推行。
谈到具体的市场扶持,赖汉春表示婷采以明星市场的重点支持方案为例,他告诉记者,博鱼体育将通过销售团队助阵,大区经理重点扶持,培训讲师重点扶持,优秀督导常驻,会议集中开发和电视广告轰炸六大举措合力。
另外会改进销售人员的素质效率和团队建设也会提高促销的成绩,有针对性的促销,帮助促销团队统一销售目标。这样就可以帮助代理商建立地区品种领导地位及声誉,进一步加强加盟店的客情关系,提升加盟店忠诚度。最终会让代理商在店老板心目中有更大的影响力,得到加盟店的尊重。
业内人士分析称,妮薇雅姿的顾客群体定位精确以18--38岁,工薪阶层女性为目标群,这类人的护肤常识和习惯都需要提高;同时又略有品牌意识,博鱼体育向往美好的生活品质;追求时尚及个人发展,具有非理智型消费习惯,月收入1000-3000元;单次消费量160元-600元(例:乳、水、霜等全套);长期工作、生活在镇、县及城市周边市场、工业区;价格敏感度一般,并不计较绝对成本,单价30元以下、100元以上的单支产品不易接受,主要购买价格区间:58-98元之间,结合其新年规划布局可以预见,2011婷采或将成为中低补水市场的一只劲旅。
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